Désaisonnalisation : les manifestations touristiques et événements populaires Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 19/05/2021

Les quatre saisons de nos territoires : mythe ou réalité ! / Amorcer des solutions par un diagnostic territorial percutant pour mieux lutter contre la saisonnalité.
Objectifs de la formation
Acquérir la méthodologie de diagnostic territorial pour un renouvellement de l'offre globale et devenir une destination aux quatre saisons
Déterminer les facteurs territoriaux endogènes freins à l'annualisation de l'activité
Sélectionner les clés de l'innovation touristique et repenser son offre touristique en fonction des diverses saisons
Gérer les flux touristiques et taux d'occupation annuellement face au contexte de la covid 19
 
Description
AXE 1 : DEFINIR LE CONCEPT COMPLEXE DE LA SAISONNALITE
Identification des facteurs naturels et institutionnels ainsi que des variations temporelles et spatiales des activités impactant un territoire.
Focus sur les territoires locaux et nationaux (chiffrages de fréquentation, pics de saison etc…). Analyse des fluctuations de fréquentation et ressources nécessaires humaines et matérielles requises pour un tourisme non saisonnier.Etude des conséquences   positives et négatives de la saisonnalité, les effets sociétaux, économiques et écologiques. Réflexion sur la théorie du ruissellement naturel des flux touristiques.
 
 AXE 2 : IDENTIFIER LE CARACTERE REVERSIBLE DES ACTIVITES TOURISTIQUES
Analyser les tendances contextuelles (mégatendances prospectives) par un benchmarking international et national.
Définir les étapes de diagnostic territorial pour élaborer un plan d'action novateur (état des lieux, offres et pratiques, découpage territorial, la dynamique locale, les projets futurs).
Identifier les nouveaux comportements d'achat des consommateurs post covid (facteurs culturels, sociaux, personnels, psychologiques).
Construire une vision commune et holistique du territoire en valorisant les interactions entre les lieux, en résolvant les dissonances et dissymétries collaboratives.
 
AXE 3 : METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS MULTIPLES INCITATIVES
Définir une politique de communication par un cross canal ou multicanal.
 
  • Mesurer les outils marketing efficaces   afin d'envisager de nouvelles.
  • Prestations pour une clientèle plus hétérogène (Web et M Marketing, Storytelling, SOLOMO).
Reconsidérer et diversifier l'offre touristique à court et long terme (post covid) afin de répondre aux questions :
 
  • quelles astuces pour attirer les touristes hors saison ?
  • quels évènements et manifestations identitaires peut- on mettre en place pour prolonger la durée d'un séjour ?
Redéployer le marché des réunions et voyages de motivation actif sur notre territoire toute l'année (acteurs hôteliers et de la restauration, organisateurs d'activités culturelles et sportives, de nature etc. …).
Redynamiser la coopération et l'implication entre les divers acteurs locaux : comment mobiliser les autochtones, encourager   des nouvelles formes de tourisme post covids (slow tourisme, tourisme engagé etc. …).
 
Public visé
Conseillers en séjour /chefs de projets / responsables de développement d'Offices de Tourisme, stations balnéaires et de montagne, parcs nationaux
Prérequis
Connaissance sectorielle
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports théoriques et travaux pratiques
Workshop d'élaboration de fiches méthodologiques adaptées au territoire de chaque participant
 
Moyens et supports pédagogiques
Powerpoint de la formation
Matrices marketing
Fiches méthodologiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Bilan de satisfaction à chaud
Evaluation de l'atteinte des objectifs à chaud et à froid

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