AXE 1 : DEFINIR UNE «BUSINESS STRATEGY»
Analyser
le macro environnement (facteurs environnementaux et géopolitiques) du territoire concerné.
- Recenser et qualifier les ressources territoriales humaines et matérielles par un diagnostic du potentiel touristique, ses atouts, ses faiblesses, ses cibles, ses partenaires.
- Définir les enjeux et se positionner dans le cadre d'une analyse benchmarking et répondre aux questions posées : quels leviers et quels moyens pour réussir, quelles perspectives face au contexte environnemental ?
AXE 2 : LES ETAPES D'IDENTIFICATION D'UNE DEMARCHE DE MARKETING TERRITORIAL POUR RENFORCER L'ATTRACTIVITE DE LA DESTINATION
- Définir l'identité du territoire pour en amplifier son attractivité en se donnant l'ambition de choisir les bons objectifs et enjeux stratégiques.
- Identifier les différents niveaux de stratégies afin de positionner le territoire, en construire la promesse client (stratégies concurrentielles, de croissance) et pouvoir répondre aux questions suivantes : comment sélectionner la meilleure stratégie pour mon territoire, quels sont les bons choix stratégiques pour repenser mon offre touristique ?
AXE 3 : DETERMINER UNE PLANIFICATION STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE
- Construire sa "partition" par une démarche de planification stratégique (Marketing mix).
- Formaliser un plan d'action avec des leviers stratégiques pour gérer le changement, créer un éventuel nouveau business model et l'évaluer.
- Dérouler une feuille de route de projets innovants en créant une politique de communication « happening ».
- Améliorer la structuration des acteurs et partenaires par une démarche plus collaborative.